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行業(yè)新聞

礦業(yè)央企重組整合,有哪些看點?

時間:2018-03-02 來源:

   中央提出深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要求優(yōu)化存量資源配置,擴大優(yōu)質(zhì)增量供給,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。因此,在大力培育發(fā)展新動能的同時,對傳統(tǒng)動能也要加速改造提升。
  工信部部長苗圩認為,促進培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級兩者不能對立起來,要有機結(jié)合起來。在培育發(fā)展新動能的同時,絲毫不能忘記傳統(tǒng)動能的改造和升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過改造升級以后也完全可以變成新動能,不要片面地強調(diào)某一個方面,而忽視了另一個方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級一刻都不能放松。
  煤炭行業(yè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力的重點領(lǐng)域,在過去的一年取得不俗成績:在全國煤炭產(chǎn)量增加、價格回升的基礎(chǔ)上,行業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步回升;煤炭行業(yè)過剩產(chǎn)能的有效化解,促使市場供需恢復(fù)基本平衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量提高。
  在2018年度全國煤炭交易會上,國家發(fā)改委副主任連維良表示,我國煤炭2017年年度去產(chǎn)能目標超額完成。煤炭行業(yè)退出產(chǎn)能5億噸左右的去產(chǎn)能任務(wù)有望在2018年基本完成,也存在提前完成的可能。同時,他認為,從總量上看,煤炭行業(yè)去產(chǎn)能進展順利,但行業(yè)相對落后的產(chǎn)能仍然較多,結(jié)構(gòu)性去產(chǎn)能的任務(wù)仍然艱巨。今后一段時期,行業(yè)將呈現(xiàn)“先進產(chǎn)能有序增、落后產(chǎn)能有序去”的格局。
  近期,煤炭行業(yè)關(guān)于兼并重組與資源整合的信息增多,尤其是央企層面。
  今年年初,國家發(fā)改委等12個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步推進煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》(下稱《意見》)。國家發(fā)改委政策研究室主任兼新聞發(fā)言人嚴鵬程表示,推進煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級,是有效化解煤炭行業(yè)散、亂、弱問題的重要舉措;是提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)競爭力,實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義;也是持續(xù)增加煤炭優(yōu)質(zhì)供給,提高供給質(zhì)量,保障能源安全的必由之路。他表示,煤炭企業(yè)兼并重組的實施,將進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,煤炭企業(yè)平均規(guī)模將明顯擴大,中低水平煤礦數(shù)量明顯減少。力爭到2020年底,在全國形成若干個具有較強國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業(yè)集團,同時,也將發(fā)展和培育出一批現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團。
  業(yè)內(nèi)人士認為,自2016年2月發(fā)布的煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革綱領(lǐng)性文件(即《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》)以來,改革循序漸進,不同時段進行著不同的舉措,如“2016年去產(chǎn)能和276天限產(chǎn)并行推進”、“2017年去產(chǎn)能和產(chǎn)能置換并行推進”,所有的舉措均是為了最終實現(xiàn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標——“煤炭市場供需基本平衡、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級”。2018年供改新舉措將是“去產(chǎn)能和兼并重組并行推進”。
  央企層面煤炭資產(chǎn)整合或?qū)⒓铀佟?月15日,國資委主任肖亞慶表示,2018年要穩(wěn)步推進煤炭等領(lǐng)域央企戰(zhàn)略性重組,央企要化解煤炭過剩產(chǎn)能1265萬噸、整合煤炭產(chǎn)能8000萬噸。
  對此,分析人士表示,2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更多元,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的動作。中煤集團可能繼續(xù)借助國源煤炭公司的平臺橫向整合其他央企煤炭資產(chǎn),也不排除類似于神華集團通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向整合的形式達到整合煤炭資產(chǎn)的目的;神華集團亦可能橫向整合其他央企的煤炭資產(chǎn),亦有可能繼續(xù)進行縱向整合。結(jié)合到“十三五”規(guī)劃期間,國家將著力打造2家~3家4億噸級特大煤炭企業(yè)集團,中煤集團作為我國僅次于神華集團的第二大煤企,其產(chǎn)能規(guī)模尚未達到這個目標,預(yù)計中煤集團此次必將承擔(dān)更多整合任務(wù)。
  值得一提的是,最近央企入晉整合煤企有大動作,其中就有中煤的身影。2月5日,江蘇國信集團、中煤平朔集團、山西同煤集團、中電國際旗下的山西神頭、山西陽光和大唐集團等蘇晉地方國企和相關(guān)央企股東舉行蘇晉能源公司合資合同和章程簽約儀式。業(yè)內(nèi)認為,這標志著山西在煤、電等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的股權(quán)開放邁出了第一步,通過資本紐帶將資源和市場進行有效對接,借此打通煤電產(chǎn)業(yè)鏈上下游。實際上,從已經(jīng)發(fā)布的文件來看,山西煤企國企改革有兩種方式值得期待。一是央企入晉整合煤企;二是煤炭集團之間的合并重組或者煤電上下游的聯(lián)姻。
  據(jù)悉,隨著去產(chǎn)能工作的推進,全國煤礦數(shù)量已從2015年的1.08萬處減少到2017年的7000處左右?!兑庖姟访鞔_支持有條件的煤炭企業(yè)之間實施兼并重組,支持發(fā)展煤電聯(lián)營,支持煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組,支持煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組。
  業(yè)內(nèi)人士認為,煤炭企業(yè)與電力企業(yè)通過兼并重組,實現(xiàn)煤電聯(lián)營,同時加大各個企業(yè)競爭力度,有利于更好的發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提高抵御市場抗風(fēng)險能力。煤企兼并重組一方面是組建更大的煤炭企業(yè)集團,同時大型煤炭集團與電廠簽訂長協(xié)合同,長協(xié)量不斷增加,擠占了市場煤的份額,更有利于穩(wěn)定煤價。2018年煤炭行業(yè)產(chǎn)能的利用率會有明顯的提高,產(chǎn)能過剩的局面會有所改善。
  近年來,我國大型央企兼并重組風(fēng)起云涌、高潮迭起,比如鋼鐵行業(yè)的寶武集團、機械行業(yè)的國機與二重集團、煤電行業(yè)的國家能源投資集團等等,企業(yè)重組后規(guī)模越來越大。這種龐大而繁多結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團如何科學(xué)管控和有序高效運作呢?這是每一個集團公司所必須高度關(guān)注和要解決的重大問題。

  自1998年至今我國煤炭企業(yè)改革組建集團已經(jīng)20年了,但大多數(shù)煤炭集團公司的管控模式仍處在不斷探索變革調(diào)整之中,“集而不團”和“大而不強”的問題仍然很突出。業(yè)內(nèi)人士認為,精益化管理是兼并重組企業(yè)應(yīng)該堅持的方向。這樣才能實現(xiàn)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(礦業(yè)報)

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