中國礦企要科學地“走出去” 走可持續(xù)發(fā)展之路
今年是中國改革開放40周年,也是習近平主席提出“一帶一路”倡議五周年,我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,這是黨的十九大作出的重大判斷。 2017年以來,面對國際金價持續(xù)低迷的嚴峻形勢,中國黃金行業(yè)大力推進供給側(cè)結構性改革,以管理促效率、以創(chuàng)新促動力,實現(xiàn)了全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。黃金產(chǎn)量連續(xù)11年保持世界第一。目前,我國黃金市場交易量(單邊)總計約5.5萬噸,位居全球第三位,已經(jīng)成為全球黃金市場的最重要一極。黃金資源儲量居世界第二。截至2017年底,我國查明黃金資源儲量13195.6噸,同比增長8.45%,僅次于南非,位居全球查明黃金資源儲量第二位,保持連續(xù)14年的增長。 “在黃金資源開發(fā)的過程中,我們必須深入貫徹綠色發(fā)展理念,做到既開發(fā)金山銀山,又保護綠水青山,全面推進黃金行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展?!敝袊S金協(xié)會會長、中國黃金集團董事長宋鑫認為,自然保護區(qū)內(nèi)礦業(yè)權退出、礦產(chǎn)資源權益金制度改革已經(jīng)在部分省市實施,將對下一步發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。機遇和挑戰(zhàn)總是相伴相生,黃金產(chǎn)業(yè)應直面挑戰(zhàn),把握機遇,完善供給結構,優(yōu)化資源配置,著力培育一批具有國際競爭力的大公司,打造一批具有國際影響力的知名品牌,努力占領全球黃金行業(yè)的制高點。 “國際化是未來重大考驗,紫金礦業(yè)能否在國際礦業(yè)市場上脫穎而出這才是真正意義上的成功。新的發(fā)展時期,對于礦業(yè)企業(yè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)?!泵媾R新的一輪發(fā)展,紫金礦業(yè)集團股份有限公司黨委書記、董事長陳景河認為,礦業(yè)企業(yè)大致有兩種選擇,一是立足現(xiàn)狀,通過探礦增儲和技改擴建,努力改善企業(yè)經(jīng)營狀況。二是采取進取型策略,主動投身國內(nèi)外礦業(yè)市場,爭取企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 在新的發(fā)展態(tài)勢下,中國礦業(yè)企業(yè)的未來之路該怎么走?中國黃金協(xié)會會長、中國黃金集團董事長宋鑫,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長、北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院院長、中色地科礦產(chǎn)勘查股份有限公司董事長王京彬,紫金礦業(yè)集團董事長陳景河認為,科學地“走出去”是中國礦企的重要抉擇。 “推進高質(zhì)量發(fā)展必須始終樹牢合作共贏、協(xié)同發(fā)展的理念?!彼析畏Q,中國黃金集團作為中國黃金協(xié)會會長單位,我們始終倡導“天下黃金是一家”的理念,始終倡導融入國家戰(zhàn)略,攜手“走出去”,實現(xiàn)合作共贏、協(xié)同發(fā)展。 “中國黃金集團將積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,特別是借助“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢,打造黃金產(chǎn)業(yè)上下游流通閉環(huán),實現(xiàn)黃金上下游的資源整合?!彼析谓榻B,前不久在昆明舉辦的中俄總理定期會晤委員會工業(yè)合作分委會第三次會議上,中國黃金集團正式與印度陽光公司簽署俄羅斯克魯奇金礦70%股權的購買協(xié)議。克魯奇金礦是一個擁有140多噸資源儲量、建成后可年產(chǎn)6噸黃金的大型露天金礦。 宋鑫認為,“一帶一路”前景十分廣闊,廣大黃金企業(yè)要進一步開展精誠合作,“抱團取暖”,通過加強企業(yè)間的聯(lián)合與協(xié)作,充分發(fā)揮中外各自優(yōu)勢,以全球化視野進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,著力構建結構優(yōu)化、資源節(jié)約、環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展、具有國際競爭力的現(xiàn)代化黃金行業(yè)。 宋鑫表示,推進高質(zhì)量發(fā)展必須始終聚焦增強成本競爭力,必須全面深化企業(yè)改革,必須加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,必須堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展。 截至2017年底,紫金礦業(yè)公司海外資產(chǎn)占比20%左右,海外利潤貢獻占比接近1/3,境外投資9個礦業(yè)項目,其中6個在產(chǎn)礦山,2017年海外黃金產(chǎn)量19.65噸,銅2.93萬噸,鋅9.33萬噸,。 紫金的發(fā)展除了正好趕上中國經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的礦業(yè)超級周期以及抓住市場機遇之外,在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、安全生產(chǎn)以及綠色發(fā)展方面也形成了具有紫金特色的做法,積累了一些經(jīng)驗。 “中國是全球礦產(chǎn)品消費的超級大國,但是在礦產(chǎn)品價格方面并沒有過多的話語權,主要是因為中國公司控制的金屬礦產(chǎn)資源少、礦山產(chǎn)量低、開采成本高,絕大部分礦產(chǎn)品的自給率小于30%,高度依賴海外市場。”陳景河說,經(jīng)濟全球化的大趨勢是不可逆的,中國進一步改革開放,將全面提升自我發(fā)展的內(nèi)生動力,在新的發(fā)展時期催生出大批具有全球競爭力的大型跨國企業(yè),這是新時代的要求,更是有志向和有作為企業(yè)的主動抉擇。 就中國礦業(yè)企業(yè)“走出去”的問題,陳景河認為,一是有相當部分中國礦業(yè)企業(yè)已經(jīng)基本具備了參與國際競爭的實力,缺乏的是海外運作的經(jīng)驗和國際化人才,而經(jīng)驗與人才只能靠實踐獲得和培養(yǎng)。二是礦業(yè)是最適合中國人的行業(yè)。礦業(yè)是艱苦行業(yè),中國人的吃苦耐勞和敬業(yè)精神是全球公認的;礦業(yè)又是一門技術活,每個礦山都要獨立設計,這對于中國來說,更是得心應手。三是資源為王。礦產(chǎn)資源是礦業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件,到礦產(chǎn)資源豐富和開發(fā)程度較低的地區(qū)去,才可能實現(xiàn)價值投資。四是礦產(chǎn)品是工業(yè)必不可少的原料。中國需要一批優(yōu)秀大型-超大型跨國礦業(yè)公司,為中國的經(jīng)濟增長提供保障。 中國礦業(yè)企業(yè)海外項目上既有成績,也有教訓、坎坷,談到“礦業(yè)走出去之痛”時王京彬介紹,一是由于不了解礦業(yè)周期性及走勢,對礦業(yè)形勢誤判,出現(xiàn)高位接盤或錯失并購良機。二是按照國內(nèi)標準評價國際項目,把“石頭”當成礦。由于企業(yè)國際運營能力和經(jīng)驗不足,一些企業(yè)技術人員對國際標準和判別準則不了解,而僅以國內(nèi)礦床規(guī)模、品位的一般工業(yè)指標作為礦床好壞的判斷依據(jù),導致對礦產(chǎn)資源價值的技術誤判,所投資的項目成為“呆礦”或開發(fā)效益很差。三是對外部環(huán)境調(diào)查了解不深入,投資的“優(yōu)質(zhì)”項目難以實現(xiàn)預期目標。這些外部環(huán)境包括基礎設施條件、政治法律風險、社區(qū)責任以及工會和當?shù)胤钦M織等情況,只有做好信息收集工作,才能了解問題所在。首鋼秘魯鐵礦,在經(jīng)歷了10余年探索和經(jīng)驗積累后,才與當?shù)厣鐓^(qū)和工會組織建立起有效溝通平臺,取得了積極成果。四是國際化人才和知識儲備不足。礦業(yè)是一個高技術、高投入、高風險、高回報的領域,而一些走出去的礦業(yè)企業(yè)就因為語言不通、技術不硬、法律不熟,貿(mào)然投入大量的資金,導致項目走了彎路或以失敗告終。 中國礦業(yè)企業(yè)海外投資“走出去”不僅要面臨資源稟賦不確定性的風險,還要應對項目所在地的政治風險、社區(qū)風險、法律風險、宗教文化、環(huán)境風險等一系列風險——社會風險。礦業(yè)需要科學走出去,需要國家統(tǒng)籌指導,企業(yè)科學決策,也需要熟悉國內(nèi)國際標準及技術、經(jīng)濟、法律的第三方咨詢服務機構的支撐。建立獨立、客觀、國際化的中國礦業(yè)咨詢平臺勢在必行。
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